Uma conversa com o próximo ciclo
Este caderno é para uso pessoal. Não precisa ser enviado, preenchido online ou compartilhado. Não produz pontuação nem uma recomendação automática. Sua função é tornar algumas perguntas mais claras antes de discutir uma mudança na empresa.
O que desejo mudar
Descreva a situação sem usar as palavras venda ou aposentadoria. O que gostaria de deixar de fazer? O que ainda teria prazer em acompanhar? Que responsabilidade já não deseja assumir?
Registre uma rotina futura que faria sentido: presença, disponibilidade, decisões e atividades fora da empresa. Diferencie o que seria desejável do que é indispensável.
O que a empresa precisa
Quais responsabilidades hoje dependem diretamente de você? Há informação, autoridade e pessoas para distribuí-las? O que precisa ser preparado para que a operação continue durante sua ausência?
Identifique o que sabe e o que ainda precisa descobrir. Não transforme uma expectativa sobre a equipe ou sobre o negócio em fato confirmado.
O que a família deseja
Quem quer trabalhar, acompanhar como proprietário ou manter outro vínculo? Quais respostas já foram ouvidas diretamente e quais são apenas suas suposições?
O que cada pessoa entende por preservar a empresa? Marca, atividade, patrimônio e participação familiar podem significar coisas diferentes. Tente nomear essas prioridades sem presumir concordância.
O que uma transação teria de resolver
O dinheiro seria destinado à empresa, ao proprietário ou a ambos? A intenção é transferir gestão, propriedade ou as duas? Qual papel seria aceitável depois?
Liste as condições que precisam ser compreendidas antes de avaliar qualquer proposta. Não há obrigação de decidir agora, mas é importante saber quais perguntas continuam abertas.
Alternativas para comparar
Escreva duas ou três alternativas que mereçam exame. Para cada uma, anote o que exigiria de preparação, quais responsabilidades permaneceriam e de que informações você ainda precisa.
Este exercício organiza a reflexão; não substitui análise individual. A escolha ganha qualidade quando os objetivos ficam explícitos e as alternativas podem ser comparadas sem uma conclusão predeterminada.